Gordon Moore现在依然珍藏着一瓶拿破仑牌白兰地，酒瓶上有1968年协助创办Intel公司的一帮人的签名。这位业已退休的公司创始人之一兼董事长是在打赌中赢得这瓶酒的，他曾打赌说，1968年年底用于制造半导体存储器的所有设备都可到位，并可开工生产。新年之夜，也就是水管爆裂涌出的水威胁到公司正常运转的一周之后，在酒瓶上签名的那些人终于完成了基本工作。Moore为打赌中的输方举办了一次聚会，从此Intel公司一路顺风蒸蒸日上。与硅谷的许多早期新兴公司一样，Intel公司也是从Fairchild半导体公司的基础上发展起来的。而Fairchild则是Moore、集成电路发明人Robert Noyce和另外6个人于1958年创办的。后来Fairchild公司管理不善，于是Moore和Noyce决定另起炉灶，建立一家研究、开发和制造“集成电子结构”的公司。 最近Gordon Moore接受美国《计算机世界》报的采访，讲述了Intel公司初创时期的一些情况。

问：你创办Intel公司时最初的意图是什么?
答：我们想制造比较复杂的集成电路，而且我们认为半导体存储器可以作为公司发展的良好起点。不过我们的目光并没有看得那么远。作为一家新兴企业，我们更加关心短期内如何站稳脚根。我们设想5年内公司的营业额必须达到2500万美元，这就是我们当时的努力目标。结果5年内我们的营业额达到了5300万美元，所以我们顺利实现了预定的目标。

问：IBM、Digital等潜在客户当初对微处理器并不感兴趣。在这些公司注意到微处理器的作用之前，是什么原因使得Intel能够不断发展? 答：是微处理器的各种内在应用。微处理器在所有领域中都展示出你无法想像的巨大作用，它提供了一种执行可编程逻辑功能的简易方法，而且目前它仍然是微处理器应用的主要领域。

问：微处理器的最初应用有哪些?
答：有许多非常有趣的应用。比如，有人用我们的某种微处理器实现了鸡舍管理的自动化。我不知道自动化鸡舍究竟作何用途，不过那确是一种创造。有一种采用微处理器的大麻探测器取代了探测毒品的警犬。还有另一些重要的应用，比如血液分析仪。早期曾有人开始探索微处理器在汽车工业中的应用。比如别克公司曾用微处理器制成一种行车控制器。　　

问：你是否想到过事情会砸锅?
答：1968年时当然没有想到这样的后果。如果你与Andy Grove (Intel公司的现任董事长，也是公司的第四位雇员)交谈，你会得到不同的观点。不过我以前已经创办过两个公司，而且Intel经营得很顺利，一切都很圆满。对于Andy来说，这是他初次经营一家公司，他要更加直接地处理所发生的一切事情。他认为这是他一生中最艰难的时期。　　

问：Grove早期的管理风格什么样?
答：尽管他有深厚的技术背景，不过他对公司的组织机构以及机构如何运行更感兴趣，并有更多的参与。你是否听说过Andy曾经建立过一个“签到名单”?我总是抱怨上午8点半以前会议开始不了。于是他想出了一个办法，要求上午8点06分以后进入办公楼的任何员工都必须在名单上签到。如果你在8点03分或者8点04分到达停车场，你就要跑步进入办公楼，这样你就不必在名单上签到。甚至我也这样做过。当Andy就任公司总裁时，他取消了这一规定，因为这项规定起不到什么作用，即使你的名字上了签到名单，对你也不会带来什么影响，不过这对人们产生的心理影响是相当大的。　　

问：除了技术上采取了强有力的措施之外，早期Intel是否采取了至今仍在公司中起作用的其他措施?
答：我们几乎从一开始就建立了公司的企业文化，让最有技术知识的人作出技术决策。我们不搞长官意志那一套。我们拥有组织机构方面的实力，我们总是聘用最好的员工。公司的管理人员都是在他们职业生涯的初期进入Intel的，这使我们公司具备了连贯一致和强有力的企业文化。--的，这使我们公司具备了连贯一致和强有力的企业文化。